Grandes fabricantes muitas vezes podem se dar ao luxo de testar e empregar novas tecnologias, pois muitas vezes têm recursos mais profundos e são menos avessos ao risco do que as pequenas e médias empresas (SMBs). Os desafios atuais, no entanto, exigem que empresas de todas as dimensões façam alguma reflexão. Uma maneira pela qual as SBMs podem mitigar desafios e preparar sua fabricação para o futuro é implementar a robótica em suas linhas de produção.
A robótica pode desempenhar um papel significativo na produção preparada para o futuro para pequenas empresas, aumentando a produtividade, a flexibilidade e a eficiência. Além disso, pode desempenhar um papel fundamental ajudando as pequenas e médias empresas do setor industrial a aumentar a sua força de trabalho.
Como a robótica pode beneficiar as pequenas empresas de manufatura
As perturbações da cadeia de abastecimento global, as necessidades dos clientes em constante mudança, o aumento da concorrência global e a crescente escassez de talentos qualificados estão a forçar os fabricantes não só a serem mais ágeis, mas a fazerem mais com menos; menos pessoas, menos tempo e com menor custo.
Vamos descobrir como a robótica pode auxiliar neste processo:
1. Automação: uma forma pela qual a robótica pode ajudar a reduzir a necessidade de mão de obra . qualificada é automatizar tarefas repetitivas e mundanas. Ao eliminar esse esforço manual, ajuda a otimizar os processos de produção, minimizar erros e melhorar a produtividade geral. As pequenas e médias empresas também podem reduzir custos de mão de obra, aumentar a produção e dimensionar suas operações, automatizando tarefas como manuseio de materiais, montagem e embalagem.
2. Flexibilidade e adaptabilidade: os sistemas robóticos modernos são projetados para serem flexíveis e facilmente reprogramáveis. Como resultado, as pequenas e médias empresas podem adaptar-se rapidamente às mudanças nos requisitos de produção ou introduzir novos produtos sem a necessidade de reequipamento ou reconfiguração extensiva. Com a capacidade de lidar com diferentes tarefas e alternar entre elas de forma eficiente, os sistemas robóticos proporcionam a agilidade necessária para responder às exigências do mercado.
3. Robôs colaborativos (Cobots): ao contrário dos robôs industriais tradicionais, os cobots são projetados para trabalhar ao lado de operadores humanos, melhorando as suas capacidades e melhorando a segurança. Os cobots são econômicos, fáceis de programar e podem ser rapidamente integrados às linhas de produção existentes. Os fabricantes mais pequenos podem beneficiar da versatilidade dos cobots, automatizando tarefas específicas, mantendo ao mesmo tempo o toque humano dos trabalhadores reais para operações mais complexas ou delicadas.
4. Qualidade: os robôs podem melhorar significativamente a qualidade e a consistência do produto, reduzindo erros e variações humanas. Além disso, os robôs podem executar tarefas com alta precisão e repetibilidade, resultando em produtos de maior qualidade e também na redução de desperdícios. Fornecer sempre produtos de alta qualidade aumenta a satisfação do cliente e constrói uma reputação de confiabilidade, pois é sempre mais fácil manter os clientes existentes do que encontrar novos.
5. Dados que você pode aproveitar: os sistemas robóticos equipados com sensores e recursos de conectividade podem coletar dados valiosos em todo o processo de fabricação que podem ser aproveitados para obter insights sobre o desempenho da produção, identificar gargalos, otimizar processos e tomar melhores decisões baseadas em dados. Ao aproveitar o poder dos seus próprios dados, os fabricantes podem melhorar a eficiência e descobrir oportunidades para maior otimização.
6. Redução de custos e escalabilidade: embora a implementação da robótica envolva inicialmente algum investimento, ela pode levar a economias de custos a longo prazo. Ao automatizar tarefas, as empresas podem reduzir custos de mão de obra, minimizar erros e otimizar a utilização de recursos. Além disso, à medida que os pequenos fabricantes crescem, permite que uma empresa cresça e se expanda, mantendo ao mesmo tempo a relação custo-eficácia.
7. Construa a sua força de trabalho: em vez de substituir os trabalhadores humanos, a robótica pode aumentar as suas capacidades e libertá-los de tarefas repetitivas e fisicamente exigentes, para que os funcionários possam concentrar-se em atividades mais complexas e de valor acrescentado, como a resolução de problemas, o controlo de qualidade ou a melhoria de processos. A robótica é também uma excelente forma de atrair novos talentos qualificados e possivelmente mitigar a escassez de mão de obra, tornando os empregos na indústria transformadora mais atraentes e reduzindo as exigências físicas dos trabalhadores.
Para implementar a robótica com sucesso, as pequenas e médias empresas devem considerar fatores como as suas necessidades específicas de produção, o orçamento disponível, os requisitos de competências e os objetivos de negócio a longo prazo.
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