Quando se trata das diferenças entre grandes e pequenas empresas, há dois aspectos principais a serem considerados: velocidade dos negócios e tempo para experimentar coisas novas. As pequenas e médias empresas (PMEs) muitas vezes têm dificuldades com a recolha e análise de dados devido à falta de recursos e de compreensão de como utilizá-los na sua tomada de decisões.
Isto pode ser ainda mais complicado se as empresas comprarem soluções múltiplas, que não se comunicam entre si. Nestes casos, é importante compreender os processos antes e depois de as máquinas serem ligadas para tirar o máximo proveito da tecnologia. As pequenas e médias empresas também devem ter cuidado ao gastar seu orçamento em hardware, não deixando espaço para equipamentos de suporte, treinamento ou software, essenciais para o seu futuro.
Além disso, as instituições também devem garantir que tenham capacidade de produção quando ganham um grande contrato OEM (fabricante de equipamento original). Quando se trata de robótica e manutenção de máquinas, as empresas podem adquirir uma célula de produção ou optar por uma abordagem fragmentada. Ambos os métodos têm seus prós e contras. Por isso, é importante considerar qual é o melhor para o seu negócio.
Os desafios em torno dos dados desconectados
Integrar automações em um negócio pode ser um desafio, pois muitas vezes há a necessidade de equilibrar o benefício de curto prazo de uma solução de hardware rápida, fácil e atualizada, com o custo de longo prazo de não possuir totalmente o desenvolvimento dessa solução. Além disso, todo o ambiente deve ser levado em consideração para maximizar a eficiência da automação – como uma parede impedindo a carga de um lado da célula, ou um robô colocado em um corredor bloqueando o acesso de carrinhos ou manutenção.
Os integradores podem ajudar, mas o mesmo se aplica às máquinas CNC tradicionais. É essencial planejar atualizações futuras, como um conjunto de paletes, ou considerar o fluxo ao redor da máquina. A mesma situação acontece com espaços de escritório, onde as empresas podem perder dinheiro devido a soluções desconectadas que não se comunicam. Isto pode resultar em pessoas dispendiosas que lidam com tarefas sem valor acrescentado.
A mudança pode ser assustadora, mas é importante lembrar que as empresas não precisam fazer tudo de uma vez. Tomar pequenos passos pode ajudar a aumentar a eficiência e, em última análise, reservar um tempo para considerar todo o ambiente e planejar o futuro é essencial para um processo de automação bem-sucedido.
A importância da visibilidade da cadeia de suprimentos no mercado atual
Explore a necessidade crescente de visibilidade nas cadeias de fornecimento para mitigar riscos e atender às expectativas dos clientes, com foco em exemplos como a escassez de chips e as mudanças nos padrões de comunicação influenciados pela Amazon.
Para as pequenas e médias empresas, o processo de gestão de sistemas de informação pode ser intimidante. Muitos clientes agora esperam acesso em tempo real a informações como equipamentos em uso, status do trabalho em processo, insumos de matéria-prima, certificações e qualidade. Para acompanhar a concorrência, as empresas precisam oferecer o mesmo nível de transparência que a Amazon ou outras grandes empresas.
Isto pode ser conseguido através da integração de sistemas conectados e EDI para compartilhar dados com os clientes. No entanto, isso traz o risco adicional de segurança cibernética. As seguradoras podem abandonar a cobertura se uma empresa não estiver segura, o que representa um grande risco. Para proteger os dados, as empresas podem recorrer a soluções baseadas na nuvem, que contam com dezenas de milhares de pessoas trabalhando para garantir que os dados estejam seguros e atualizados.
Reduzindo os riscos de segurança cibernética para pequenas e médias empresas
Ao abordar um projeto de sistema de informação, é importante ter uma visão de sucesso e começar aos poucos. Converse com um profissional para identificar os problemas e trabalhar em conjunto para criar um roteiro para o sucesso. Isto pode incluir educar e treinar os funcionários sobre os processos e sistemas utilizados. Ter uma identidade para os produtos e sistemas utilizados ajudará a criar um sistema de funcionários com treinamento cruzado.
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